top of page

D'où je vous parle :​

 

Il y a encore quelques années, j’étais à votre place.​

 

Cadre dans la fonction publique depuis presque 25 ans, j’ai piloté des projets complexes, managé des équipes engagées, conseillé des élus dans un contexte en perpétuelle transformation.​J’ai vu défiler les réformes, les changements de gouvernance, les restrictions budgétaires… et avec eux, l’obligation de repenser, réorganiser, renégocier sans cesse.

Comme vous, j’ai connu les injonctions contradictoires, les zones d’incertitude, la pression du résultat… et ce sentiment parfois d’être au cœur de la tourmente, sans toujours avoir la boussole ou l’équipage pour garder le cap.​

 

Mais j’ai aussi découvert, au fil des expériences, qu’on pouvait apprendre à naviguer autrement. À changer de posture. À mobiliser l’intelligence collective. À remettre de l’oxygène dans les relations de travail. À redonner du sens, même quand tout vacille autour.

 

​C’est de là que je vous parle aujourd’hui : d’une trajectoire professionnelle ancrée dans le réel, d’un parcours nourri par les mêmes défis que les vôtres. Et c’est ce qui fait toute la singularité de mon approche en facilitation, formation et coaching.

Chaine.jpeg

Il y a eu un moment charnière.

Ce moment où j’ai compris que tenir bon ne suffisait plus. Que pour continuer à avancer — sans m’épuiser, sans me perdre — il me fallait changer ma façon de voir, de décider, de manager.Alors, je suis partie en quête.

Pas de recettes miracles, mais de clés durables.​J’ai plongé dans les lectures, les formations, les échanges nourrissants. J’ai pris du recul, questionné mes pratiques, ouvert de nouvelles perspectives.

Et surtout, j’ai franchi un cap : celui de me faire accompagner par un coach professionnel. Ce fut une révélation.​Découvrir une approche profondément humaine, ancrée dans le présent et tournée vers l’action, m’a transformée.Réaliser que chacun·e d’entre nous possède déjà en soi les ressources pour évoluer, pour grandir, pour faire autrement — il suffisait parfois d’un bon guide pour les activer.​

C’est ce qui m’a donné l’élan de me former à mon tour au coaching professionnel. Une formation certifiante basée sur les neurosciences, suivie au Serenity Coach Institut, qui m’a permis d’ancrer cette pratique sur des bases solides, concrètes, et respectueuses de l’humain.​

 

Aujourd’hui, je sais comment fonctionnent nos schémas de pensée, nos réactions émotionnelles, nos automatismes… et surtout, comment les transformer pour passer d’un mode "pilotage automatique" à un mode "choix conscient".Pour remettre du souffle, du sens et de la liberté dans nos vies professionnelles.

Naturellement, mon envie de transmission et de transformation m’a conduite vers la facilitation de l’intelligence collective.

Accompagner des équipes en mouvement, aider des organisations à se réinventer, soutenir des projets innovants dans des contextes souvent incertains : c’est là que j’ai trouvé ma pleine place.

Au fil des missions, j’ai consolidé un socle de pratiques solides, fondées sur des méthodes éprouvées et des formations de qualité.

Et j’ai surtout compris ceci :

le changement ne se décrète pas, il s’incarne. Il s’insuffle. Il se vit, ensemble.

Aujourd’hui, c’est ce que je vous propose.

happy-business-team-cooperating-while-an

Mettre mon expérience au service de vos équipes pour (re)donner envie de bouger, de coopérer, d’oser faire autrement.

Parce que le changement est devenu la norme — et qu’il peut aussi devenir une opportunité de croissance, de cohésion et de sens.

 

​Je forme, également, en collectif, les managers de la fonction publique territoriale, au sein du CNFPT, ainsi qu’en intra-collectivités.​

 

Avec une conviction chevillée au corps : les managers sont les véritables leviers de transformation. À condition qu’on les outille, qu’on les soutienne, et qu’on leur donne un espace pour (ré)apprendre à faire équipe — avec les autres, et avec eux-mêmes.

bottom of page