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Pourquoi se former ?

S'adapter un environnement professionnel en constante évolution...​

 

Développer ses compétences techniques et comportementales, c'est se donner l'opportunité de progresser et de mieux faire face aux challenges que recouvrent la fonction de managers : porter une vision, mettre en œuvre une stratégie, mobiliser, garder le cap, gérer les conflits,  etc.

... en trouvant le format qui vous convienne

 

​En tant que manager, je comprends l'importance de trouver le format de formation optimal qui convient à vos besoins et contraintes. C'est pourquoi je propose une flexibilité totale dans les modalités de formation que je dispense.​

 

Que vous préfériez le présentiel pour une interaction directe ou le distanciel pour plus de flexibilité et d'accessibilité géographique, je m'adapte à vos préférences.

 

De plus, les formations peuvent être organisées en groupe pour favoriser l'échange et le partage d'expérience, ou en individuel pour un apprentissage personnalisé et ciblé.

J’accompagne les managers, les équipes et les collectifs métiers dans leur montée en compétences à travers deux formats complémentaires, adaptés à leurs enjeux et à leur rythme d’apprentissage :

formation collective et co-développement

 

N'hésitez pas à me contacter pour discuter des meilleures modalités adaptées à vos besoins spécifiques : ici 

Formations interactives en groupe

Des sessions dynamiques, ancrées dans le réel, pour développer savoirs, savoir-faire et postures.

En présentiel ou à distance, ces formations accueillent des groupes de stagiaires autour de thématiques clés du management et de la conduite du changement.

 

Chaque session mêle apports théoriques, cas concrets, analyse de pratiques, échanges entre pairs et mises en situation.

Sujets de prédilection

  • Neurosciences appliquées au Management

  • Animation et Encadrement d'équipe

  • Gestion du Temps

  • Motivation au travail

  • Bilan managérial

  • Facilitation de l'intelligence collective

Formats 

  • En collectif :

    • Au sein du CNFPT

    • A la demande, au sein de la collectivité

  • En individuel, sur demande

  

 

Conception sur-mesure

    En présentiel ou en distanciel

    En synchrone ou asynchrone

Formations
interactives
en groupe

Ateliers de codéveloppement professionnel

Un apprentissage entre pairs, basé sur l’écoute, le questionnement et l’intelligence collective.

Dans un cadre sécurisé et confidentiel, les participants explorent ensemble leurs problématiques du quotidien.

Ce format valorise l’expérience de chacun, développe une posture réflexive et permet d’ancrer les apprentissages dans le concret des situations vécues.

Pour prendre du recul, enrichir ses options, renforcer la solidarité managériale.

Format

  • Cycles de 4 à 6 séances

  • Groupes de 5 à 8 participants

 

Idéal pour des collectifs de managers, chefs de projets, référents…

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