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Manager, c’est décider, embarquer, trancher, écouter, s’adapter… souvent tout à la fois. Et parfois, ça déborde.
Le coaching, c’est cet espace rare pour faire pause, voir clair, et repartir avec plus de recul, de puissance et d’impact.

Je propose trois formats de coaching, selon les besoins, les enjeux et le contexte.

Le point commun ?
Une approche orientée action, profondément humaine, centrée sur vos objectifs et vos ressources.


Offres de Coaching

Coaching individuel

Accompagnement managérial

Coaching d'équipe

(Re)prendre les rênes de sa vie professionnelle

 

 

 

Vous vous sentez submergé(e), bloqué(e) dans une prise de décision, à la croisée des chemins ?


Vous cherchez plus de clarté, de recul, ou simplement un espace pour réfléchir et avancer autrement ?

Le coaching individuel est là pour ça.


Je vous accompagne dans vos transitions, vos défis managériaux ou vos envies d’évolution, avec une approche structurée, bienveillante et orientée action.

Ensemble, nous :

  • explorons votre situation actuelle avec lucidité,

  • clarifions vos objectifs profonds,

  • activons vos ressources,

  • élaborons des stratégies concrètes pour franchir vos prochaines étapes avec confiance.

​​

Que vous traversiez un changement, une perte de sens, ou un besoin de renouveau, ce coaching vous aidera à reprendre le pouvoir sur votre trajectoire professionnelle, en vous reconnectant à ce qui fait sens pour vous.

 Le parcours en pratique

1 séance préalable pour faire connaissance, cadrer la mission,


✅ 8 séances de 1h30 espacées sur 3 à 4 mois,


✅ 3 séances flash de 15 minutes, à utiliser librement,


✅ 1 séance de suivi à 3 mois, 


✅ Un dossier d’accompagnement complet


 

MODALITES : 

  • En présentiel, visio ou téléphone, selon votre préférence
     

  • Un contrat clair, co-construit pour cadrer l’accompagnement

  • Tarif : Devis sur demande, en fonction du cadrage

BONUS :

un vrai temps pour vous.

Pas pour faire plus, mais pour faire mieux. Avec conscience, lucidité et puissance.

(Re)trouver de l’alignement, du sens et de la justesse dans sa posture de manager

Vous êtes manager et vous traversez des défis dans la gestion de votre équipe ?


Vous sentez le besoin de faire le point sur votre posture, vos pratiques, vos leviers ?


Cet accompagnement est conçu pour vous offrir un temps de recul stratégique, guidé, structuré, pour réfléchir à votre manière de manager… et en faire un véritable levier de transformation.

Je vous accompagne à chaque étape de ce parcours :

  • pour mieux vous connaître en tant que manager,

  • pour comprendre le fonctionnement et les dynamiques de votre équipe,

  • pour poser un diagnostic lucide,

  • et construire un plan d’action qui vous ressemble — ambitieux, réaliste, aligné.

Objectif ?

Vous aider à développer une posture de leader claire, sereine et impactante, au service de la performance et du plaisir au travail.

Le parcours en pratique

1 séance préalable pour poser le cadre, explorer votre contexte et clarifier vos intentions


✅ 6 séances de 1h30, espacées sur 2 à 3 mois

✅ 1 séance de suivi à 3 mois


✅ Un dossier d’accompagnement complet 


MODALITES : 

 

  • En présentiel, visio ou téléphone, selon votre rythme et vos contraintes
     

  • Un contrat d’accompagnement clair, co-construit 

 

  • Tarif : Devis sur demande, en fonction du cadrage

 

Le bon management ne repose pas sur des recettes toutes faites.

Il commence par une posture alignée, une vision claire… et le courage d’ajuster ce qui peut l’être.

(Re)créer du lien, de la cohésion et du sens pour mieux faire équipe

Une équipe, ce n’est pas juste un ensemble de compétences.
C’est un écosystème, avec ses dynamiques, ses forces, ses tensions, ses zones d’ombre… et un potentiel souvent sous-exploité.

Le coaching d’équipe que je propose s’adresse aux collectifs qui veulent :

  • renforcer la cohésion et la confiance,

  • fluidifier la communication,

  • sortir des tensions ou silences pesants,

  • clarifier les rôles, les attentes, les modes de fonctionnement,

  • ou encore traverser un changement (nouvelle organisation, arrivée d’un manager, fusion d’équipes, etc.)

Mon accompagnement alterne temps de diagnostic, échanges guidés, mises en action collectives et apports ciblés, pour faire émerger des prises de conscience, réactiver la dynamique d’équipe et créer des fondations solides pour la suite.

Objectif ?

Faire de votre équipe un véritable collectif de travail, aligné, engagé, et capable de coopérer durablement.

Le coaching en pratique

✅ Séance de cadrage avec la direction/commanditaire, pour définir les enjeux et les objectifs du coaching


✅ Phase de diagnostic (entretiens individuels, observation, questionnaires selon les cas)


✅ 2 à 4 journées d’accompagnement, en présentiel


✅ Un plan d’action co-construit avec l’équipe, basé sur des engagements concrets et réalistes


✅ Possibilité de séances de suivi à 3 ou 6 mois pour soutenir l’ancrage des transformations


✅ Supports de travail, outils, ressources

 

 MODALITES : 

  • En présentiel, sur votre site ou dans un lieu tiers
     

  • Entretien exploratoire sans engagement pour définir la formule la plus adaptée
     

  • Devis sur demande, en fonction du cadrage.

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